路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的，人的每一步行動都在書寫自己的歷史。
——題記
謙虛低調(diào)、勤學(xué)好問、細(xì)致鉆研、敢于啃硬骨頭……這是電建核電公司沙巴哈項目同事對劉小盼的客觀評價。劉小盼，一個膽大心細(xì)的九零后山西籍小伙，2014年畢業(yè)于山西大學(xué)，如今是沙巴哈項目部建筑工程公司一名專責(zé)工程師。2017年，他毅然加入電建核電公司，從此踏上一條嶄新的電建路，經(jīng)過幾年的歷練，他完全與這個新的大家庭融為一體，已然成長為胸有定見、獨挑大梁的建筑專業(yè)“實干家”。
濱海之城中的奮斗者
2017年06月，通過社會招聘的方式，劉小盼正式加入電建核電公司。由于項目進(jìn)度緊張，參加完入職培訓(xùn)后的他，連夜乘火車趕至天津南疆項目，擔(dān)任化水區(qū)域建筑技術(shù)員。白天忙于圖紙會審、物資計劃、現(xiàn)場管控、質(zhì)量驗收，晚上加班整理竣工資料，劉小盼回憶起來感覺那段日子過的忙碌又充實。
工業(yè)廢水處理站零米以下防腐是化水區(qū)域關(guān)鍵的施工項目，施工難度、工藝質(zhì)量要求高，對保障整個化水系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)起著非常重要的作用。作為該區(qū)域的技術(shù)負(fù)責(zé)人，劉小盼不敢有絲毫馬虎，細(xì)致研究圖紙，對存在的問題及時跟設(shè)計工代溝通，編制并提交施工方案，開工前對施工班組人員做詳細(xì)的技術(shù)、安全交底。這些技術(shù)工作雖然瑣碎、繁多，但他從未麻痹大意，而是一步一個腳印、盡職盡責(zé)的完成每項工作。
八月的南疆高濕悶熱，劉小盼忙碌的身影爬上爬下，穿梭于八個廢水池內(nèi)，檢查軸流風(fēng)機(jī)、工人防毒面具、安全繩等安全措施是否執(zhí)行到位，檢查環(huán)氧砂漿、環(huán)氧膠泥施工配合比、地面平整度、灌縫質(zhì)量、固化度等施工工藝質(zhì)量是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。在他的不懈努力下，廢水池防腐施工質(zhì)量一次性驗收通過，施工進(jìn)度比原計劃提前了半個多月，當(dāng)監(jiān)理在施工質(zhì)量驗收資料上簽字的那一刻，他內(nèi)心激動且興奮。
提到劉小盼，大家對他一致評價就是，小伙肯細(xì)心、專心，有耐心，其實劉小盼還有另外一個頭銜——“資料大拿”。
因項目人員短缺，工程資料整理也是技術(shù)人員的工作范疇。心細(xì)的劉小盼除了現(xiàn)場的施工管理，工程資料也成為他的拿手活，很多資料在他的手中逐漸縷順、成卷、移交，在這一項項繁瑣細(xì)微的文檔中，他獲得了成就感，也贏得了肯定。
憑借優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平及腳踏實地的工作態(tài)度，他榮獲“南疆項目部2018年度優(yōu)秀員工”榮譽稱號，并得到業(yè)主、監(jiān)理、項目部領(lǐng)導(dǎo)的一直認(rèn)可。
非洲大陸上的精細(xì)化管理者
2018年11月，劉小盼調(diào)入津巴布韋旺吉項目，懷著對于未知世界的憧憬，開啟了自己的海外項目探索第一站，負(fù)責(zé)除灰管道改造基礎(chǔ)施工技術(shù)管理，也度過了人生中第一個在異國他鄉(xiāng)的春節(jié)。
剛到旺吉項目那一周，在與外籍員工的幾次“切磋”下來，劉小盼深刻體會到“啞巴英語”的內(nèi)涵，為了扭轉(zhuǎn)這一困局，他暗下決心，一切從零開始，英標(biāo)、單詞、句子、文章一步一個腳印的學(xué)習(xí)，借助網(wǎng)易有道詞典、有道口語等手機(jī)APP，利用碎片化時間，跟讀模仿，反復(fù)練習(xí)英語發(fā)音，多與外籍員工交流練習(xí)，經(jīng)過一段時間的堅持，已基本可以滿足工作的需要，但他深知離優(yōu)秀還有很大的差距，他將英語學(xué)習(xí)納入常態(tài)化，把這一好習(xí)慣完全融入到自己每天的工作及生活中。
旺吉項目是津巴布韋30年來最大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，而除灰管道改造施工作為項目前期最重要的施工項目，牽動著老廠舊除灰管道路徑范圍內(nèi)的五通一平以及建筑物的施工。在這種高壓之下，他沉著冷靜，精細(xì)策劃，對專業(yè)間的交叉問題、除灰管道管網(wǎng)及基礎(chǔ)布置、鎮(zhèn)墩基礎(chǔ)型式、“新-老”管道對接方案等進(jìn)行圖紙設(shè)計優(yōu)化，在項目部、建筑工程公司的大力支持下，通過在人員組織管理、支墩管道圓弧模具、“E-P-C”間統(tǒng)籌配合等方面進(jìn)行精細(xì)化深度研究，實現(xiàn)了除灰管道改造任務(wù)的順利完成。
在這里，他看到了中國設(shè)計及施工標(biāo)準(zhǔn)在東南部非洲津巴布韋的發(fā)揚光大，見證了中國籍與津巴布韋籍員工間的深厚友誼，更對未來中非傳統(tǒng)友誼和良好的合作關(guān)系充滿了信心。
中東沙漠里的戰(zhàn)“疫“斗士
2019年12月，劉小盼接到調(diào)入沙特沙巴哈項目的調(diào)令，踏上了自己的海外項目探索第二站，負(fù)責(zé)二號機(jī)燃機(jī)基礎(chǔ)、管廊基礎(chǔ)及一號機(jī)消缺的土建技術(shù)管理工作。
沙巴哈聯(lián)合循環(huán)改造電站項目，作為公司第一個沙特阿美EPC項目，嚴(yán)格苛刻的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求享譽全球，面對眼前的挑戰(zhàn)，他潛精研思，擼起袖子加油干，從圖紙、阿美標(biāo)準(zhǔn)、物資管理、現(xiàn)場施工管理等全方面立體化的角度不斷加深自己對這套質(zhì)量管理體系的理解。
2020年初，在海外疫情高度緊張的情況下，他作為建筑公司現(xiàn)場在崗唯一的中國籍管理人員，臨危受命，沉著冷靜，除了繁重的日常工作外，毫不猶豫扛起抗疫這份沉甸甸的責(zé)任，勇敢沖在前，當(dāng)好火車頭，帶領(lǐng)全體人員進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，立即投入到抗擊疫情的戰(zhàn)場！
面對疫情防控和施工生產(chǎn)兩手抓兩手都要硬的難題，劉小盼首先通過思想教育、心理疏導(dǎo)等建立團(tuán)隊防疫認(rèn)同感，打好思想戰(zhàn)“疫”；然后通過醫(yī)療保健、心理減壓實操技能培訓(xùn)，體育鍛煉等舉措，讓團(tuán)隊成員扛起科學(xué)防控的武器，打好實操戰(zhàn)“疫”；最后他針對沙巴哈項目抗疫難點，在項目部網(wǎng)格化管理總體安排的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同工作區(qū)域及環(huán)境，采取針對性的差異化防疫對策，確保了防疫工作不留死角，調(diào)動了每名成員的防疫主觀能動性，切實將防疫工作抓緊、抓細(xì)、抓實，打好管理戰(zhàn)“疫”。
2020年是中國與沙特建交30周年，是中國和沙特關(guān)系史上特殊的一年。中沙守望相助、患難與共，劉小盼正是這一切的見證者、支持者和受益者，這一年對于他個人的考驗及成長同樣意義非凡?！案覇柭吩诤畏?？路在腳下！”，相信劉小盼在未來的工作及人生道路上，必將突破一道道障礙及瓶頸，走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
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