如果把中國電建比做一方晴朗的天空，那么，無數位在工程一線默默耕耘的電建人，都是一顆閃亮的星星，無論在白晝，還是在黑夜！在電建核電公司沙特吉贊電站工程項目建設中，就有這樣一顆“青春之星”，他叫桑國臣，是電建核電公司電儀專業(yè)專責工程師。古銅的皮膚，微胖的身材，中等的個頭，夏天戴一副酷酷的墨鏡，這就是他給人的第一印象。加入電建核電公司已有六個年頭的他，身上已看不到剛剛參加工作時的青澀，取而代之的是那份沉穩(wěn)和自信。從渤海灣畔到紅海之濱，他用青春唱響一首動人的電建之歌。
啟航：渤海灣畔
2011年7月，桑國臣離開大學校園來到了電建核電公司電儀工程公司，正式開始了自己的職業(yè)人生路。
初出茅廬的他是幸運的，被調派到國內首座智能化生態(tài)電廠——華電萊州電廠項目，面對這個浩大的工程，剛步入工作崗位的桑國臣有些茫然，圖紙看不懂、設備不認識、學校所學理論知識和現場實踐無法相結合等等困難，那段時間桑國臣看到哪位師傅有點空閑，就問個不停，拿個小本子記下不懂的地方，記下新學到的知識，圖紙看懂后，他就去現場參照圖紙熟悉系統(tǒng)和設備，憑著自己骨子里那股不服輸的勁頭和同事們的幫助，桑國臣很快步入工作軌道。
電儀公司為每一位新進廠的員工都指定一位業(yè)務過硬、經驗豐富的師傅，桑國臣就專心跟著師傅學習專業(yè)知識，積極參與實踐工作，把理論與實踐緊緊的結合起來，他努力、務實、主動的工作態(tài)度很快得到了師傅的認可。不久，他被派負責全廠接地工作，為了干好接地，他反復研究圖紙，記下問題，仔細詢問師傅意見，圓滿順利的完成了施工任務。隨著萊州電廠項目的結束，2012年5月的一紙調令，桑國臣離開山東，踏進了戈壁灘。
提升：戈壁灘上
2012年5月，還在見習崗位上的桑國臣走進了新疆五彩灣這片神奇的戈壁灘，這片戈壁灘見證著他的步步成長。
桑國臣在新疆的第一個項目是新疆神華項目，這個項目電儀專業(yè)只有五人，沒有具體班組和電氣、熱控專業(yè)之分，領導讓桑國臣負責熱工取樣和儀表管敷設的工作，電氣專業(yè)出身的他對熱控專業(yè)是兩眼一抹黑，熱工取樣、儀表管敷設類似工作只從同事那里聽說過，熱電偶、熱電阻、壓力變送器等儀器儀表更是不懂其原理。但有了萊州項目的經驗，桑國臣沒有絲毫猶豫的接下了挑戰(zhàn)。
行動勝于一切。他先去請教老師傅應該如何學習熱控基礎知識，在老師傅的建議下讀起了《熱工儀表及控制裝置安裝》這本書，看書的同時也沒有忘記研究學習現場系統(tǒng)圖紙，理論掌握的差不多之后，他開始了現場摸索工作，“三人行必有我?guī)煛?，遇到不明白地方問廠家、問機務專業(yè)、問老師傅，在眾人的幫助和自己的努力下，取樣工作順利完成。
安裝工作完成后緊接著調試就開始了，和安裝相比調試更是個大難題，項目沒有調試專業(yè)人員，桑國臣就自己頂上，他仔細查看圖紙、說明書，但到現場發(fā)現理論和實際調試還是有很大的差距，有些問題光懂理論是處理不了的，他干脆跟著施工隊伍學習調試，在現場跟著施工隊伍師傅，從最基礎的內容一步步學習，記下他每一步具體的調試要領，然后自己慢慢琢磨、練習，調試工作也很快上手了。
在神華項目，從最初的電氣熱控安裝到最后的電氣熱控調試，桑國臣慢慢變得得心應手。神華項目結束后，桑國臣調去了十五公里外的新疆東明塑膠項目，后再由東明塑膠到了東方希望項目，這兩個項目作為核電公司“大包”管理模式的項目，對于桑國臣來說是機遇更是挑戰(zhàn)，從項目初期的孤身一人到電儀團隊慢慢形成，桑國臣也完成了由技術員到專工的完美蛻變。此時，做為電儀專工的桑國臣，肩負著項目設備、材料、施工計劃的統(tǒng)計工作，同時全面負責機側電氣、熱控的安裝調試工作，協助項目負責人完成經營管理，他在繁忙的工作中圓滿的完成了自己的各項任務，成長為一名出色的電儀專業(yè)復合型人才。
淬煉：紅色土地
離開神奇的戈壁灘，桑國臣再次回到山東，來到了紅色革命根據地棗莊，參與到十里泉電廠項目的建設中來，“保國優(yōu)，創(chuàng)魯班”是十里泉項目建設的目標，工作難度可想而知。
此時工作已有六個年頭的桑國臣，已無懼任何挑戰(zhàn)，快速進入了工作角色。“人手少、工作范圍廣、工作內容多”是對十里泉電儀的最好形容，作為全能選手，在十里泉項目，桑國臣就是電儀一塊磚，哪里需要、哪里搬。
化水車間調試高峰期工作任務重、人手不夠，桑國臣這塊磚就加入到了化水調試工作，調試哪一組缺人，就補充到哪一組中，送電、轉電機、氣動門調試一項項工作圓滿完成。化水調試差不多接近尾聲時，輸煤遇到了更大難題：八號機發(fā)電目標確定，可土建和機務安裝工作嚴重滯后，導致電儀專業(yè)施工無法按計劃進行，施工和調試工期嚴重被壓縮。
滯后現象無法改變，桑國臣只好根據現場情況重新制定計劃，每日細排任務，將輸煤施工方塊化，哪一小塊能施工、調試就加班加點最快時間完成，經過半個多月的晝夜奮戰(zhàn)，完美完成了輸煤的施工和調試工作，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致肯定和贊賞。就這樣，桑國臣在十里泉項目用自己的理論和實踐解決了一項項難題。這一項項工作目標的完成，一次次的見證著他青春夢想的實現。
揚帆：紅海之畔
為了突破自我，桑國臣在2017年5月踏出國門，來到了沙特吉贊項目部，沙特吉贊項目是電建核電公司承建的3850兆瓦燃機聯合循環(huán)電站項目EPC工程，項目執(zhí)行Saudi Aramco(沙特阿美)企業(yè)標準，采用3D數字化設計，全廠設備均為全球采購，屬于國際電建市場的高端項目。
沙特吉贊電站工程的業(yè)主是世界一流的沙特阿美石油公司，對英文、施工標準以及設計圖紙的要求極其嚴格，施工難度系數非常高。新機組、新規(guī)范、新標準，這些對桑國臣來說是又一次更嚴峻的挑戰(zhàn)和機遇。剛來到吉贊項目時，他新鮮感還沒過就遇到了一個嚴峻的問題：語言障礙，與吉贊項目業(yè)主溝通、開會全部使用英文，各種圖紙、合同、規(guī)范標準全部都是英文版本，這給他挑戰(zhàn)國際市場的熱情潑了一盆涼水。
桑國臣沒有就此放棄，在上班時間先熟悉圖紙、規(guī)范等，提升英語的讀寫能力，晚上下班后在宿舍學習英文教材，并逐步陪同參加業(yè)主的各項會議鍛煉聽說能力，經過三個月的適應期，他慢慢適應了當地的語言環(huán)境，并掌握了本專業(yè)阿美相關標準、規(guī)范及各類驗收、施工程序，逐漸開始展現出國內積累的技術優(yōu)勢。
在保證工藝質量及符合阿美相關標準、規(guī)范的前提下，他多次優(yōu)化施工圖紙及施工方案。隨著沙特現場施工工作逐步開展，設計施工問題逐一暴露，一個個違反項接踵而至，為不影響現場施工，他的主要工作就是解決現場較大、較急的設計施工問題：在沙特吉贊項目部接地施工中，垂直接地極施工采用專用電錘來代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工用大錘施工的方法，提高了施工效率；在審核接地圖紙時，他發(fā)現存在設備接地漏設的現象，結合現場實際及阿美標準規(guī)范，他采用在橋架內敷設一共用接地線，再從共用接地線引至各接地漏設設備的方案。電源增加電抗器，需增加電纜，通過合理優(yōu)化電纜路徑，精確測量SS110至SS028配電室至電抗器中壓電纜長度，節(jié)約中壓電纜630米。在工作中，他更是能夠依據阿美相關標準、規(guī)范據理力爭，駁回業(yè)主的不合理要求。SS229配電站10.3米層接地銅排業(yè)主要求為鍍鋅銅材質，經過查找相關標準，多次與業(yè)主溝通，最終通過TQ方式采用接地銅排熱縮管，提高了施工效率，節(jié)省了成本。
桑國臣是一個低調的人，“少說話，多做事”是他一貫的工作作風。多年電力建設一線的鍛煉與打磨，使他積累了扎實的理論基礎和大量的實踐經驗，在實際工作中解決了一個又一個的技術難題。每當技術員遇到問題時，他都主動去現場查看情況，幫助技術員分析問題，解決困難，為班組成員排憂解難，大大加快了現場的施工進度。每次新員工向他請教問題時，他都毫無保留的將涉及到的知識和經驗傳授給他們，使身邊的員工專業(yè)理論和實踐水平都有了很大的提高，他是大家身邊的“服務專家”。
在日常工作中，桑國臣認真記錄和總結技術員們施工過程中碰到的各種問題，整理成冊，每周召開技術討論會，在會上幫助大家分析問題、解決問題，并將經驗教訓傳授給大家，降低了現場返工整改率，極大地提高了工作效率。面對繁重的工作任務，他主動犧牲自己的休息時間，加班工作，沒有抱怨，沒有牢騷，他用樂觀的態(tài)度和飽滿的熱情完成每一項工作任務。
從2011年到2020年，經過9年的磨礪與打磨，桑國臣從一個初步走向社會的毛頭小伙成長為了一個電建行業(yè)的“技術老兵”，同時也將自己的大半青春年華默默無聞的奉獻給了電建行業(yè)，正是因為無數個“桑國臣”的存在，才使公司海外事業(yè)不斷發(fā)展壯大。聽，一首首中國電建人的青春贊歌正在紅海之畔悠揚傳唱，經久不衰！
桑國臣（左）在工程現場與同事交流
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