來(lái)源： 集團(tuán)新聞中心
只有全力以赴保增長(zhǎng)，堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)，持之以恒促改革，才能牢牢掌握改革發(fā)展工作主動(dòng)權(quán)，這是日前召開的集團(tuán)公司年中工作會(huì)的重要共識(shí)，也是我們做好當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作的主要著力點(diǎn)。我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)務(wù)院國(guó)資委、集團(tuán)公司的決策部署和各項(xiàng)要求上來(lái)，進(jìn)一步加大工作力度，加速項(xiàng)目推進(jìn)，加緊轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快改革發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)既定的保增長(zhǎng)、促改革各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
今年上半年，集團(tuán)公司保增長(zhǎng)措施有力成效明顯，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半。集團(tuán)公司2012年和2010—2012年任期考核結(jié)果均為A級(jí)，獲得國(guó)資委“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”；在2013年世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第354位，較上年提升36位，這是集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下交出的兩份“成績(jī)單”。這樣的成績(jī)來(lái)之不易，是集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、艱苦奮斗、真抓實(shí)干的結(jié)果，是一種促進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階的“倒逼力量”，也為傾力打造既強(qiáng)又優(yōu)的“中國(guó)電建升級(jí)版”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然我們面前的困難很多，但沒(méi)有動(dòng)搖和改變集團(tuán)公司改革發(fā)展的基本面和基本態(tài)勢(shì)，通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、保增長(zhǎng)，集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展動(dòng)力正在釋放，發(fā)展空間極其廣闊。
保增長(zhǎng)要對(duì)癥下藥，解決突出問(wèn)題。作為充分競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，集團(tuán)發(fā)展一定程度上受制于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)的制約。當(dāng)前集團(tuán)公司也面臨較大壓力，還存在著許多突出矛盾和問(wèn)題。如持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，新興業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展不同步，企業(yè)增長(zhǎng)方式比較粗放，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有待提高，國(guó)際發(fā)展系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)增加，企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、深化內(nèi)部改革的任務(wù)還任重道遠(yuǎn)等，應(yīng)當(dāng)引起高度重視，采取精準(zhǔn)措施，破解發(fā)展難題。我們一定要繼續(xù)把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的核心任務(wù)，不折不扣地落實(shí)好保增長(zhǎng)的相關(guān)政策措施。只有不斷增加有利因素，奮力鞏固良好勢(shì)頭，才能實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)，才能使集團(tuán)公司在波詭云譎的市場(chǎng)浪潮中踏浪前行。
調(diào)結(jié)構(gòu)要立足當(dāng)前，擴(kuò)撐發(fā)展空間。金融危機(jī)形成的市場(chǎng)萎縮、資金緊張和原材料價(jià)格大幅波動(dòng)等不利因素，既是我們保增長(zhǎng)的瓶頸，又是實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的契機(jī)。我們要審時(shí)度勢(shì)，從“拼速度”轉(zhuǎn)向拼質(zhì)量，拼結(jié)構(gòu)，拼協(xié)調(diào)，這既是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在需要，也是打造“中國(guó)電建升級(jí)版”的需要。我們必須把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向重點(diǎn)，打好保增長(zhǎng)的組合拳；必須以協(xié)同合作的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，謀求各板塊資源和產(chǎn)業(yè)的深度整合。一方面，繼續(xù)抓好存量調(diào)整，抓緊對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)，另一方面，更加注重通過(guò)做大增量來(lái)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，有選擇地抓一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，尤其要加快先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓增量增在新的水平上，增在新的發(fā)展方式上，以集團(tuán)效益最大化為原則，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從價(jià)值鏈低端向中高端延伸，不斷提升產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展撐擴(kuò)“支點(diǎn)”的空間。
促改革要敢為人先，強(qiáng)化制度創(chuàng)新。特殊的組建背景，使得集團(tuán)公司在集團(tuán)管控、產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)揮、內(nèi)部整合等方面問(wèn)題不少。如何通過(guò)深化改革激活內(nèi)部企業(yè)的發(fā)展活力是集團(tuán)重組效果顯現(xiàn)的重要標(biāo)志。我們要把深化內(nèi)部改革、推進(jìn)整體上市工作放在突出位置，統(tǒng)籌推進(jìn)各類改革，突破“不愿改”的藩籬，解除“不敢改”的顧慮，力爭(zhēng)在體制機(jī)制改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新進(jìn)展，進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，加快釋放改革紅利，為保增長(zhǎng)創(chuàng)造新動(dòng)力。通過(guò)企業(yè)深化改革實(shí)現(xiàn)強(qiáng)身健體、內(nèi)涵發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈廣度與深度上激發(fā)協(xié)同效應(yīng)，提升集團(tuán)凝聚力和執(zhí)行力，做強(qiáng)做優(yōu)一批龍頭企業(yè)，帶動(dòng)板塊業(yè)務(wù)的整體飛躍，挖掘集團(tuán)未來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的空間潛力。
打贏這場(chǎng)保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的硬仗，群眾要有信心，干部更要有過(guò)硬作風(fēng)。集團(tuán)上半年各項(xiàng)指標(biāo)均保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，與今年以來(lái)采取的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的多項(xiàng)措施是緊密聯(lián)系的。當(dāng)前，我們要結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)打?qū)嵉仂畛黠L(fēng)“積垢”，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)的積極有為，將謀發(fā)展的方法、思維、理念、視野等灌注到實(shí)際工作中，帶領(lǐng)廣大干部員工，滿懷信心，鏗鏘前行，用一個(gè)個(gè)經(jīng)得起實(shí)踐、群眾、歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)，一步一個(gè)腳印地把我們的事業(yè)推向前進(jìn)。
積點(diǎn)水之力而成海，累寸土之功以為山。雖然下半年工作任務(wù)艱巨，只要我們始終如一抓住保增長(zhǎng)這個(gè)核心、調(diào)結(jié)構(gòu)這個(gè)關(guān)鍵、促改革這個(gè)動(dòng)力，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年既定目標(biāo)，交上一份經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的答卷。中國(guó)電建的明天一定會(huì)更美好！
【關(guān)注我們】