集團公司姚強副總經(jīng)理講話
集團公司電力工程事業(yè)部李斌副總經(jīng)理講話
會場全景
9月3日，集團公司副總經(jīng)理姚強帶領安全檢查督導組到公司總部督查指導安全生產大檢查工作落實情況，并與公司領導班子召開座談會。上午8時30分，檢查組在一樓會議室召開首次會議。檢查組副組長、集團公司電工部副總經(jīng)理李斌主持會議，公司領導張仕濤、肖英、岳增智出席。
會上，李總介紹了此次安全大檢查的目的、意義以及具體的工作安排。隨后，張仕濤總經(jīng)理簡要匯報了安全管理工作和公司整體情況。聽完匯報后，姚強副總經(jīng)理表示：近年來，山東電建二公司安全工作一直維持著良好的局面，但是安全工作必須警鐘長鳴，不能有絲毫松懈。希望通過此次安全檢查，進行充分的交流溝通，在整改、完善、提高的基礎上，健全長效管理機制，不斷提高安全管理水平。同時，姚總指出，伴隨著主業(yè)的回歸，法人實體和市場競爭主體地位得以確定，電力施工企業(yè)必須轉變思想觀念，牢固樹立主體意識和自主發(fā)展意識，主動適應形勢變化，突破發(fā)展瓶頸，加快轉型步伐。山東電建二公司要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，明確發(fā)展目標，統(tǒng)一思想，依托自身雄厚的施工實力、良好的口碑和豐富的經(jīng)驗，以目標倒逼為手段，不斷優(yōu)化業(yè)務結構，提高項目策劃能力、資源配置能力和過程控制能力，在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，大力開拓高端市場、EPC市場和國際市場，加快向管理技術型、質量效益型國際工程公司的戰(zhàn)略轉型，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
根據(jù)計劃安排，檢查組針對上級精神貫徹落實、安全生產“四個責任體系”履職、地質災害防治、防洪度汛、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控管理、特種設備和重要設施專項整治、施工安全管理、防火管理、交通安全管理、突發(fā)事件應急管理、安全事故管理等十四項內容，對公司安全管理工作情況開展了認真細致的檢查。
11時30分，檢查組召開末次會議。各位專家對公司安全管理工作亮點給予了充分肯定，對存在的問題提出了中肯的意見和建議。李斌副總經(jīng)理指出，此次安全檢查既是學習交流的過程，也是整改提高的過程，希望山東電建二公司繼續(xù)保持安全管理工作中的亮點，加快在項目上的推廣復制。對于存在的問題和不足，要舉一反三，認真整改落實，避免重復出現(xiàn)。通過切實有效的措施，推動安全生產大檢查活動持續(xù)深入開展，促進安全管理工作再上新臺階，實現(xiàn)企業(yè)的科學、安全發(fā)展。同時，結合公司的工作，李總提出了四點要求：一是轉變觀念，統(tǒng)一思想，做好戰(zhàn)略規(guī)劃的調整，適應公司發(fā)展要求。二是明確目標，確定主要業(yè)務板塊，并統(tǒng)一納入公司體系集中管控，既要保證產業(yè)規(guī)模，又要增強企業(yè)盈利能力。三是充分利用集團公司、事業(yè)部平臺和地域優(yōu)勢資源，加強與集團設計企業(yè)的橫向合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。四是向優(yōu)勢企業(yè)看齊，繼續(xù)做好資質的申請和特殊人才的培養(yǎng)引進工作，不斷拓展延伸產業(yè)鏈，為公司轉型升級提供有效支撐。
張仕濤總經(jīng)理首先對姚總一行給予的指導和幫助表示感謝。同時指出，公司將始終把安全工作作為頭等大事來抓，特別是對各位專家提出的問題和不足，將認真整改落實，并舉一反三，嚴格按照集團公司提出的“零容忍、全覆蓋、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,強化組織領導，完善監(jiān)督體系，持續(xù)提高安全管控能力，確保公司持續(xù)快速健康發(fā)展。同時，公司上下將進一步轉變思想觀念，加快向管理技術型、質量效益型國際工程公司的戰(zhàn)略轉型。在集團公司和電工部的堅強領導下，大力開拓市場，狠抓管理提升，突出轉型升級，加強風險防范，高標準完成各項任務，為集團公司保增長的任務目標做出應有的貢獻。
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