7月12日上午，中廣核工程有限公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理夏林泉在中廣核陽江核電項目總經(jīng)理助理肖玉勛陪同下蒞臨我項目部指導(dǎo)工作，并召開現(xiàn)場工作走訪交流會，會上雙方就目前1#、2#機(jī)組施工中的相關(guān)問題，以及5#機(jī)組施工準(zhǔn)備等事項達(dá)成良好共識。
肖總對我公司近幾年所做的各項工作高度認(rèn)可，提出表揚，感謝山東電建二公司對陽江核電的貢獻(xiàn)。對5#機(jī)的準(zhǔn)備工作和規(guī)劃表示認(rèn)可，要求在1#、2#機(jī)的良好基礎(chǔ)上對5#機(jī)的開工提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和起點。夏總對我公司的工藝質(zhì)量、安全文明施工高度認(rèn)可，并對取得的成績表示祝賀和感謝，5#機(jī)組能中標(biāo)，是山東電建二公司實力的象征，中廣核相信并認(rèn)可山東電建二公司的鐵軍精神和前期所做的各項工作。中廣核把5#機(jī)組交給二公司放心，期待5#機(jī)組比1#、2#機(jī)組干的更好。同時指出：人工費上漲調(diào)整、材料價差、趕工、窩工費用補償、設(shè)計變更，合同內(nèi)外等費用要合情合理合法的盡快解決，共同尋找途徑和依據(jù)。要求工程公司陽江核電項目部確保資金的及時供應(yīng)，不能缺少了急需的工程資金鏈。特別是人工費的問題。
根據(jù)目前的工作現(xiàn)狀，夏總提出5點要求：第一、山東電建二公司已經(jīng)中標(biāo)5#機(jī)，現(xiàn)在要總結(jié)1#、2#機(jī)組的經(jīng)驗教訓(xùn)，與中廣核及時溝通，技術(shù)準(zhǔn)備工作可以提前介入，將關(guān)口前移；第二、安全質(zhì)量是核電生命線，要緊抓不放，做到安全促質(zhì)量，質(zhì)量保進(jìn)度；確保國際標(biāo)桿達(dá)六級標(biāo)準(zhǔn)。第三、核電施工周期較長，一定做好核電施工人員的培訓(xùn)、儲備、長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作，加大生產(chǎn)技術(shù)人員、QC人員、焊接管理人員、物資管理人員的投入和培訓(xùn)；第四、合作就是緣分，我們雙方工作目標(biāo)是一致的，需要雙方共同努力把工程做好，期待山東電建二公司繼續(xù)發(fā)揮鐵軍精神，在陽江5#機(jī)建設(shè)中取得更好成績；第五、把1#、2#機(jī)的收尾完善工作做好，特別是7月30日裝料、8月30日汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)等里程碑節(jié)點務(wù)期必成。
項目部表示：在5#機(jī)的施工組織上將借鑒吸取1#、2#機(jī)組的經(jīng)驗，及時成立技術(shù)部，增強項目技術(shù)力量；成立焊接工程處，形成獨立運轉(zhuǎn)的管理模式；加強協(xié)作隊伍的培養(yǎng)和管理，建立穩(wěn)定的長期的合作關(guān)系；將對QC2增加人員投入，增強質(zhì)檢力量；公司將組織一批骨干，加強核電管理培訓(xùn)，固化核電管理思想。通過以上措施最大限度的做好5#機(jī)的前期準(zhǔn)備策劃工作，以確保進(jìn)一步提高工藝質(zhì)量和安全文明施工水平。
最終交流會達(dá)成良好共識，為下一步戰(zhàn)略合作奠定了良好基礎(chǔ)。
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